中国経済は、外資優遇政策の実施、2001年のWTO加盟、ひいては北京オリンピック招致・開催を経て急速に発展し、世界各国から中国への関心は日に日に強まっています。
サブプライムローン問題を背景とした2008年のアメリカ住宅バブル崩壊に端を発した国際的な金融危機が世界に多大な影響をもたらし、日本経済もバブル崩壊後最も大きい不景気へと移り変わってしまいました。
日本では、その不景気に追い討ちをかけるように人口減少が続き、2005年には既に出生率も1.25まで落ち込み、少子化に伴う人材不足と、市場の頭打ちが懸念されています。
かつての高度成長時代のような経済発展が期待できない状況下において、日本という成熟市場で飛躍的成長が期待できる分野は非常に稀少で、個人・企業にとって大きなチャンスはなかなか見い出しにくいのが現状です。 だからこそ、今中国ビジネスが注目されています。
北京ワイズコンサルタントは、中国での成功例・失敗例を分析し、「進出を検討されている」「進出したがうまくいかない」「既に進出して更に飛躍を目指す」個人・企業のお客様にコンサルティングと徹底したサポートをご提供し、お客様とともに「夢の実現」とお手伝い致します。
良くも悪くも様々な話題の多い中国。かつて廉価な労働力で“世界の工場（労働力市場）”と言われていた大国は、確実に「販売市場」「調達市場」の側面も兼ね備えた“世界最大の総合市場”へと変化してきたことは周知の通りです。
「世界最大の市場」であるからこそ、可能性を求めて中国進出を検討又は先駆けて進出している方々が多くいます。
しかし、充分な準備なしで進出しても「必ず失敗する」といっても過言ではありません。「段取り八分」の言葉通り、準備次第で成功するか否かが八割方決まるのは中国でも同じ。貴方はいかがですか？
中国でビジネスを始めるからには当然ながら中国現地の法律にしたがわなければなりません。現法制下での進出形態は下記の通りです。
●内資
飲食業で進出したい方に多いのがこの形態。外国人では飲食業での独資展開は実質的に非常に困難で、内資展開が比較的に有利と言われる。更に、税制面でも合弁・独資に比べ有利で、会社設立手続の時間も短い。
しかし、様々な危機管理をし、さらに持続していないと、気づいた時には「他人にとられていた」などのケースも少なくない。特に、飲食業は…。●合弁・合作
中国方との調整は難しいが、既存のルートや人脈を活かして少しでも早く事業を展開していきたい方。
合弁と合作の違いは利益分配方法にあり、簡単に言えば以下の通り。
合弁：利益は出資比率に従って分配。
合作：双方の契約書に明記した分配比率に従って分配。
●外資
税制面をはじめとする各種法制面や人脈構築など初期段階での苦労はあるが、 経営管理など経営全体を100％コントロールしたい方。
中国に進出を果たし、紆余曲折をしながらも、軌道に乗り一安心という方も多いでしょう。
しかし、刻々と変化する法律や政策に戸惑いを感じながらも、もっと事業を拡大していきたい！とは誰もが思うこと。
様々なケースが予想されますが、より確実に且つ安全に業務を展開できるよう、ワイズコンサルタントがサポートいたします。
工場設立やオフィスを新しく探す、または駐在員の住居を探す等、様々な方面でもトータルサポートいたします。
●事業拡大
1. パートナー探し
2. 市場調査
3. 他業務の設立
4. 新しい工場を建てる
●新しいオフィス・駐在員の住居を探す
●店舗を増やしたい
日中問わず、企業経営には常に問題が発生します。しかしその経営の舵を取るのは貴方です。発生した問題に対してどのように対処したらいいのか、どのような心構えをしたらいいのか…。
日本でならともかく、文化や発想が全く異なる中国となると、起こりうる問題は日本での問題と質が違ってきます。
・財務処理がうまくいかない。
・中国へ進出したが、協力先に騙された。
・適切な人材が見つからない。
・中国でのノウハウがイマイチ把握できていない。
…etc
挙げたらきりがありません。
弊社の豊富な人脈を利用しながら、経験豊富なスーパーアドバイザーと共に貴方（御社）をお手伝いいたします。
せっかく中国へ進出したのですから、問題に直視しすると共に傾きかけた経営を再建し、ピンチをチャンスに変えていこうではありませんか！
